La logística representa entre el 8% y el 15% del costo total del producto. Reducir esta cifra, incluso en unos pocos puntos porcentuales, puede mejorar drásticamente tus márgenes de utilidad. Estas son las estrategias que usan nuestros mejores clientes.
Planifica con Antelación — Evita Tarifas Spot
El mayor impulsor de costos altos es la urgencia. Reservar carga con 3-4 semanas de antelación te permite acceder a tarifas planificadas en lugar de tarifas de mercado vólátiles que suben en temporadas altas.
Optimiza Dimensiones y Peso
El flete se cobra por peso o volumen (lo que sea mayor). Reducir el espacio vacío en el embalaje mediante un mejor diseño puede bajar significativamente tu factura logística.
Elige el Incoterm Correcto
Los Incoterms definen quién paga el flete y asume el riesgo. EXW te da el control total sobre los costos ya que tú gestionas todo; CIF incluye el flete en el precio del proveedor (lo que suele significar que pagas un sobreprecio).
Consolidación de Carga (LCL)
Si tu volumen no llena un contenedor, la consolidación LCL es mucho más barata que reservar un FCL que no necesitas. Coordina con tus proveedores para agrupar pedidos.
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